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湖南省国资委二级巡视员王强到湘渝盐化调研

宣布时间：

2023-03-16

3月15日，湖南省国资委二级巡视员王强到湘渝盐化调研，轻盐集团党委委员、副总经理陈伟陪同调研。

王强一行深入煤气化节能技术升级革新项目进行调研，湘渝盐化领导班子加入了调研会。

调研会上，湘渝盐化党委副书记、总经理、总工程师彭建强汇报了煤气化节能技术升级革新项目基本概况、实施情况、到达尺度情况等。湘渝盐化党委书记、董事长刘行忠介绍了公司基本情况、生产经营、革新和管理重要举措，湘渝盐化生长战略及支撑战略生长的项目建设情况。

陈伟指出，湘渝盐化并购重组几年来，做了五件大事，即改善财政状况，盘活存量非主业资产，整理好装入必赢国际盐业上市公司，技改项目顺利建成投产，遇上行业大好时机业绩不停升新高。

王强高度肯定湘渝盐化成效突出、形势喜人、面貌焕然一新、实实在在做事。他提出，湘渝盐化取得结果主要在于“四个抓住”，一是抓住了基础，提倡价值缔造，实现企业效益、职工收入同步增长；二是抓住了要害，看准后敢于重投、抓住技术、创新管理；三是抓住了主线，把轻盐集团的战略、价值观、文化体系贯穿起来；四是抓住了人心，对职工严要求、重业绩、有爱心。

结合湘渝盐化高质量生长，他强调，一是认真总结好的做法，形成经验、机制。湘渝盐化进一步理顺企业文化中精益、创新、奋进等重点，从管理、投资、财政等方面形成管理措施；轻盐集团总结推动收购企业生长有作为的经验，在国资系统推广。二是重视研发事情。湘渝盐化作为轻盐集团盐化工行业的黄埔军校，要投入资金开展产物研发、工艺流程优化，打造技术团队。三是认真分析市场、对手、行业趋势。组建专门团队跟踪国内排名靠前的竞争对手投资动向，分析投资带来的供需关系、价格变化等重大影响，发挥战略投资作用。四是形成学习、培训机制。加大职工技能、责任培训，增加职工智慧，确保与企业生长相匹配。五是重视财政宁静。坚持节约意识，关注现金流，加强现金管理。六是统筹宁静与生长。要高度重视宁静，领悟“生长是目的，宁静是保障”。七是切实履行国有企业环境、社会、治理责任。完善激励机制，改善事情环境，增强职工归属感、荣誉感和向心力，获得良好的社会荣誉。

供稿|湘渝盐化

撰稿|余东秋

审核|刘行忠

一审|张韦

二审|马丹

三审|朱海涛

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